Vi skaber vindende virksomheder med en klar strategi

image Follow Us:

Bestyrelsen skal skabe mere værdi!

I mange år har kapitalfondene været udskældt på grund af deres tilgang til driften af virksomhederne. Men aktivt ejerskab er kommet for at blive og kapitalfondene har jo vist, at de ofte har kunnet skabe en bedre rentabilitet, end det var muligt under et privat ejerskab. Egentlig er det jo en falliterklæring for mange bestyrelser, at de ikke har været i stand til at drive mere vækst. så hvad er det vi kan lære af kapitalfondene og hvad betyder det for måden bestyrelsesformanden skal agere fremadrettet.

Læs mere: Bestyrelsen skal skabe mere værdi!

Bestyrelsens roller

Der er mange holdninger til, hvor meget bestyrelsen skal være involveret i virksomhedens dagligdag og drift. Og sagen er vel den, at der er ikke noget der er rigtigt eller forkert, men at det er et spørgsmål om direktion og virksomhedens konkrete situation. Overordnet har bestyrelsen to grundlæggende funktioner, hvor den sikre udvikling af virksomheden gennem sparring til direktionen og samtidig skal være kontrolorgan i forhold til sikring af, at virksomheden drives på betryggende vis i forhold til omgivelserne.

Læs mere: Bestyrelsens roller

Side 1 ud af 2

This site use cookies.
I accept cookies from this website
Accept